Gioioso Ittica Srl

Leader di Riferimento nel Mercato Ittico del Sud Italia

Gioioso Ittica srl è l'azienda leader di riferimento nel Sud Italia (Puglia, Basilicata, Calabria e Sicilia) per l'organizzazione, la selezione, la lavorazione e la distribuzione di prodotti ittici (freschi, allevati, congelati e surgelati). Fornitore di eccellenza, l'azienda serve i canali della GDO, i grossisti, le pescherie e la ristorazione, garantendo prodotti ai vertici della gamma per proprietà e qualità.

Servizi erogati

● Ricerca e selezione

● Gestione HR

● Analisi del clima

● Performance Management

● Employer Branding

La gestione delle risorse umane rappresenta un fattore critico di successo anche in comparti produttivi tradizionali come quello ittico, dove la qualità del prodotto e l’efficienza dei processi dipendono in larga misura dall’organizzazione interna e dalla motivazione delle persone. L’esperienza realizzata con Gioioso Ittica S.r.l., azienda leader nella distribuzione e lavorazione di prodotti ittici, costituisce un caso concreto di come l’adozione di un approccio HR strutturato possa generare valore tangibile per l’impresa.

L’intervento ha avuto un carattere integrato, comprendendo più dimensioni della gestione delle persone: dalla ricerca e selezione di nuove figure professionali, al supporto nella gestione dei processi HR interni, fino all’analisi del clima aziendale e all’implementazione di sistemi di performance management mirati a rendere più trasparenti ed efficaci le valutazioni individuali e di team. A completamento, è stata sviluppata una strategia di employer branding per rafforzare l’immagine dell’azienda non solo verso il mercato, ma anche come luogo di lavoro attrattivo per nuovi talenti.

Dal punto di vista HR, il progetto ha permesso di coniugare la vocazione produttiva dell’impresa con un rinnovato focus sul capitale umano, trasformando la gestione delle persone in una leva strategica per la competitività. L’investimento in risorse e competenze ha contribuito a migliorare la motivazione, a fidelizzare i collaboratori e a creare un ambiente più coeso e orientato all’innovazione.

Il caso Gioioso Ittica dimostra come anche nelle filiere agroalimentari sia possibile e necessario adottare pratiche HR moderne, capaci di garantire benefici concreti e duraturi: dall’aumento della produttività al rafforzamento della reputazione aziendale, fino alla costruzione di una cultura organizzativa solida e sostenibile.